突发！五一节后第一天市值2000亿的格力电器竟然股价直接跌停！

【资料图】

究竟发生了什么？

业绩分红不如预期

4月28日晚，格力电器发布了2022年财报和2023年一季度的财报。财报显示2022年格力电器实现营收为1901.51亿元，同比增长0.26%；实现净利润为245.07亿元，同比增长6.26%。

其中有一项数据令人关注：2022年第四季度实现营收为418.07亿元，同比下滑了16.58%；实现净利润为62.02亿元，同比下滑了16.4%；创下了2020年一季度以来单季度营收下滑最低值。

2023年一季度财报中显示，实现营收356.92亿元，同比微增0.44%；实现净利润为41.09亿元，同比增长2.64%。

此外，格力电器一直是以高分红打天下，有“现金奶牛”之称，所以市场对格力电器2022年的分红计划也是非常期待的，预计分红规模每10股派发现金红利人民币20元；但是这次财报显示2022年格力电器向全体股东每10股派发现金红利10元，且不送红股、不进行资本公积转增股本，明显分红情况不及市场预期。

一位基金经理认为今天格力电器的股价暴跌很大可能就是这次的分红力度不及往年，从而导致股民开始纷纷对格力抱有质疑。相比以往出手阔绰的风格，格力对2022年的分红可能会让很多投资者失望。

但其实，格力电器去年的营收在家电三巨头中就已经落后了，在整个空调行业处在瓶颈期的趋势下，格力的老对手 海尔、美的都已经完成多元化转型，而格力电器多元化转型之路却并不顺利。

多元化转型遇困局

可以说格力电器近几年来的发展重心就是多元化转型，但是其多元化转型之路并不顺利，公司主营业务分为空调、其他业务、工业制品、绿色能源、生活电器以及其他六大类，但是根据财报显示目前空调还是格力电器的主要业务，营收占总收入的71.36%。

格力电器高度依赖空调业务的情况其实蕴藏着巨大的风险，现在整个空调行业是已经饱和状态，未来市场下行，复苏的前景也并不明朗。

今年3月的时候，董明珠接受采访时表达对格力电器的多元化转型的一个态度：“我从来没有认为我失败了，失败了这个企业就不能给股民分红了。”

格力电器在2012年董明珠接手后就开始了多元化转型。

2012年，成立了自动化办公室，开始向自动化方向探索，一年后由格力电器自主研发的工业机器人等智能装备开始小规模外销；

2013年大力推进生活电器的生产和销售工作，公司通过推出晶弘冰箱、大松电器和格力小家电等消费品牌逐步完善产品SKU；

2016年格力电器想130亿收购珠海银隆（格力钛）进入新能源市场，因股东反对而并购失败，后来董明珠以个人名义带着万达王健林、京东刘强东共30亿资金，入股了银隆。但是直到现在银隆依然一地鸡毛，今年的财报显示2022年度净亏损达到19亿元，导致整个公司净资产，从年初的21.47亿元，缩水到2.37亿元。

另外格力电器还有一个问题，格力电器发展的最大依靠就是经销商、外部渠道多。在目前互联网时代中，线上渠道跟线下渠道一样重要，但是格力电器的线下渠道仍占营收的大头，而同时作为格力的老对手美的就是充分利用了线上渠道实现了反超。

格力电器的转型受困带来的启示

格力电器在面临增长瓶颈时，开始探索多元化转型之路，但是也遇到了一些挑战和困难，可以为其他企业提供一些启示：

1、不要过分依赖某个业务板块。格力电器过度依赖空调业务，一旦市场出现波动或变化，公司的业绩就受到影响。因此，企业需要保持战略的多元性和灵活性，不要把所有鸡蛋放在一个篮子里。

2、在多元化拓展时需要审慎考虑。格力电器曾试图通过收购扩大业务范围，但由于一些收购项目并不符合公司战略方向或存在管理问题等原因，最终导致了资金浪费和业绩下滑。企业在进行多元化拓展时，应该仔细分析、评估每个项目的风险和潜力，谨慎决策。

3、建立核心能力，避免过度依赖代理商或渠道商。企业不应该把全部希望都寄托在代理商或渠道商上，而应该建立起自己独特的核心能力和优势。只有建立了核心能力，企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，而不是依赖代理商或渠道商的销售渠道来扩大市场份额。

4、做好财务管理。在转型过程中，企业需要做好财务预算和控制工作，确保各项投资和支出的合理性和效益性。要对不同业务板块的投资回报进行预测和分析，并根据实际情况调整预算和计划，避免过度依赖某一业务板块带来的风险。

5、格力电器在过去几年中一直在加大研发投入，尤其是智能家居和新能源等领域的研发。这使得公司在一定程度上增加了成本支出。同时，这些新领域的产品还没有达到成熟的阶段，市场表现也不尽如人意，这导致了公司营收增长缓慢，利润率下降的问题。

放在最后

格力电器作为中国一家著名的家电企业，在过去的几年中一直保持着良好的盈利增长和市场表现。然而在大趋势下格力的股价还是出现了快速下跌，并逼近跌停。

而股价暴跌则将会给公司造成：

1、投资者信心下降，影响公司的股票流动性和市值；

2、财务方面，这可能会对公司的融资能力产生负面影响，以及对公司的现金流产生不利；

3、业务影响，可能会导致公司的合作伙伴和客户出现不稳定的情况。

所以，作为老板就一旦公司股价出现暴跌情况，就不得不做好财务风险防控措施，避免因此带来的财务风险和损失。同时，企业也需要通过有效的资本管理和控制成本、提高资产周转率和现金流量、加强风险管理等方式来应对转型中面临的挑战。

所以对企业来说，想要稳健、长久发展，最重要的还是勤学苦练，提升自己，升级自身的财务管理水平，不止于做好账、管好钱、报好税，还要掌握大财务思维，才能让企业真正做到越来越赚钱，越来越值钱，越来越长寿。

必要时，寻求专业财务利润管控专家咨询服务，借助专业知识和技能，加强内控体系，做好财务筹划、资金管理，提升企业抗风险杠杆，减少企业暴雷风险。

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